关于开展干部全覆盖谈心谈话工作的情况报告
发表于 2017-06-12 | 1535次阅读 | 作者 管理员 | 来源 本站

  为切实加强领导班子和干部队伍思想政治建设,进一步发扬党内民主,从思想、工作、学习和生活等方面关心爱护干部,进一步激发凝心聚力,以良好的工作状态和务实的工作作风迎接党的十九大和省第十一次党代会的胜利召开。按照集团要求,我支部积极创造良好的谈心交心氛围,开展了分级分层开展谈心谈话,切实做到了谈心谈话全覆盖。通过谈心活动,增进了团结,化解了矛盾,解决了问题,取得了良好成效。现将我支部谈心谈话活动开展情况总结报告如下:


一、主要做法  


(一)加强领导,周密部署。我支部高度重视谈心谈话活动。党组书记亲自抓、负总责,分管领导具体负责,相关部门具体落实活动计划。为使此次谈心谈话活动各项工作落到实处,制定了《关于开展干部谈心谈话活动的计划》,统一思想认识,明确方法、内容。利用周例会组织动员、专门部署、提出要求。了解谈心谈话活动进展情况,督促各项活动内容的落实。


(二)范围,广泛参扩大与。为确保谈心谈话活动的普遍性和广泛性,要求领导班子负责同志与领导班子成员、班子成员与分管部门负责同志、部门负责人与部门同志均要开展谈心谈话。鼓励班子成员相互之间、班子成员与非部门负责人、中层干部相互之间开展谈心交心,相互增进了解和团结。使活动开展更具普遍性和代表性。  


(三)结合工作,明确内容。按照集团要求,结合单位工作实际,确定此次活动的主要内容为:习近平同志对新时期国有企业领导人员的要求谈心谈话活动紧扣实际工作,联系岗位职责,突出四个结合:与自身实际、岗位要求、公司发展大局相结合,使活动开展更具实效性和针对性。


(四)方法灵活,形式多样。谈心谈话活动主要以领导约谈。由领导与谈话对象进行“一对一、面对面”的交流为主。同时,针对总公司、分公司人员等不同对象的特点和具体情况,采取集中座谈、电话谈心等灵活、多样的方式,确保达到活动的目的。


(五)真诚友爱,营造氛围。在集中开展谈心谈话活动中,我支部积极创造良好的交心谈心氛围,领导干部主动做到“三个提前”:提前与谈心对象预约;提前告知时间地点;提前梳理谈心对象的工作、学习和生活情况。同时,谈话过程中做到态度诚恳、热情礼貌;讲究谈话艺术、营造宽松氛围;对谈话内容严格保密,消除谈心谈话对象的心理障碍和思想顾虑;认真倾听意见建议,特别是反映强烈的批评意见,不扣帽子、不抓辫子,通过耐心细致的坦诚交流和解释、说服,达到消除误解、形成共识的目的,以理解、尊重,营造良好谈心谈话氛围,确保活动健康、有序开展。


 (六)梳理意见,注重整改。谈心谈话活动严格按前期准备、谈心交心、意见建议梳理、办理情况反馈等程序实施,对谈话记录进行梳理、分析、汇总,存档备查。


二、取得的成效


一是通过谈心谈话活动,促进了班子成员之间,领导和中层干部之间,部门工作人员之间的相互沟通,彼此间敞开思想,坦诚相待,谈心交心、思想互动,进一步凝聚了人心,增进了团结,加深了感情,确实达到了调动积极性,传递正能量,激发工作热情,强化配合协调的目的,营造了风清气顺、和谐共事的良好工作氛围,为促进我支部中心工作,推动公司业务健康发展,起到了十分积极作用。


二是在谈心谈话活动中,党员领导干部以身作则,带头进行自我剖析,主动开展批评和自我批评,带动广大干部职工主动参与,讲实话、讲真话,提谏言、献良策,使整个活动在良好的氛围中健康开展,进一步融洽了关系、增进了团结,端正了单位的风气。


三是通过谈心谈话活动,进一步掌握了干部职工的思想动态和个人意愿,为进一步做好组织人事工作提供了第一手资料。


三、存在问题


一是极少数同志,由于个人性格等方面原因,在谈心谈话过程中不愿意开诚布公表述个人真实观点;二是极个别同志对谈心谈话活动认识有偏差,谈个人多、谈工作少;三是由于工作、生活等多方面影响,谈心谈话活动还不能做到人员全面交叉和覆盖;四是谈话人的方式方法有待进一步改进,提高谈话艺术;五是收集的意见建议,有些涉及到制度和规范方面,与实际工作有些脱节。


四、意见建议及改进措施


(一)梳理的意见建议


一是公司业务扩展,部分部门工作人员少、工作量大,人手有限,希望能充实工作力量。


二是平时忙于事务性工作,业务学习机会少,希望能提供更多的学习培训机会,不断提升业务水平和工作能力。


三是希望组织上能够给个人创造成长和锻炼的机会,进一步调动积极性。


四是希望多组织一些健康向上,能鼓舞士气、增进交流的集体活动,在丰富业余生活的同时,增强单位的团结协作精神。


五是希望改善办公环境,良好的工作环境更利于身心投入工作。


(二)下一步改进措施


一是将谈心谈话活动经常化,巩固谈心谈话成果。从活动开展中体会到,谈心谈话即是一项优良传统,又是新形势下增进凝聚力、提升战斗力的现实需要,是增进团结、加深理解、激发热情、促进工作的有力手段。不能仅仅当成一个阶段性活动,而要融入日常工作实践中,坚持下去。


二是完善公司机构人员设置,合理分布工作人员,在开展业务工作特别是重大活动时,加强各部门的协同配合,尽量避免忙闲不均现象的发生。


三是科学合理制定年度干部职工培训计划,创新培训形式,丰富培训内容,最大限度地满足干部职工对知识更新的需求。


四是积极汇报、想方设法解决干部职工在政治、生活、工作上的需求和困难,政治上多关心,工作上多支持,帮助他们不断成长进步,解除思想负担,激发工作热情,发挥更大作用。


五是拟订办公环境改善计划书,为职工创造一个舒适的工作环境。


 

             中共绵阳交发实业顺达联合支部委员会

                         2017年6月12日

 

 

05-实业顺达联合支关于开展干部全面覆盖谈心谈话工作的情况报告.doc