9月3日，公司改革和内控领导小组副组长、总经理赵颖组织召开深化改革三年行动工作推进会，进一步安排细化了改革工作台账的各项工作。领导小组成员，各部门、分公司负责人参加会议。 会上，内控和改革领导小组办公室主任廖银松就改革工作台账及存在的难阻点进行了解读和答疑。参会人员就工作内容的进一步细化进行了研究讨论，并形成了公司深化改革三年行动工作推进明细表。通过建立明细表，明确了各项改革工作任务的完成效果及时间节点，并落实到部门和责任人，有效推动改革工作落实落地。 最后，赵颖对推进改革工作提出要求。她强调：一是要统一思想，提高认识。改革是促进公司发展的重要手段，是提升公司经营能力和管理水平的重要抓手，领导小组成员及各部门、分公司务必要高度重视，要把改革工作作为今后一段时间的的重要任务；二是要相互配合，扎实推进。各部门、分公司要进一步厘清工作思路，创新工作机制，做到协同配合、稳步高效，扎实推进改革各项工作顺利完成。
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