4月27日下午，交发顺达运业在公司一楼会议室组织召开2017年一季度经营工作会议，顺达运业董事长周晓军，董事刘明出席会议，会议由公司董事、副总经理（主持工作）高翔主持。

　　会上，顺达运业各部门（分公司）就一季度经营工作进行了总结汇报，综合部代表公司就一季度经营情况作了分析报告，并提出二季度工作建议，财务部就一季度财务情况作了分析报告，并提出改进经营工作的措施建议。

　　公司董事、副总经理高翔（主持工作）对一季度工作进行了点评，他指出：2017年，顺达运业在集团公司和公司董事会的正确领导下，以打造“绵阳一流、四川知名”的科技型道路客运出行服务商的战略发展目标为引领，以客运业务与智慧交通业务为双核心，以构建“三大平台”为发展方向，圆满完成了一季度各项目标任务，实现了“开门红”。下一步，我们要做大经营规模，做强核心主业，努力拓展新业务，扎实推进公司品牌化、专业化、信息化建设，进一步加强内控管理，注重企业文化和人才队伍建设，力争在二季度的工作中取得更好的成绩。

　　随后，他对二季度经营目标及重点工作进行了安排部署，并代表公司与各部门（分公司）签订了2017年《业绩合同书》。

　　顺达运业董事刘明对公司财务工作提出了要求：一是要严格执行财务制度，杜绝无知无畏，小知大畏，要有知有畏；二是要加强预算控制，对费用成本进行预算管理；三是要计提安全经费并合理使用。

最后，董事长周晓军发表讲话，他指出：公司各项工作有序推进，经营情况实现扭亏为盈，成绩表现突出，值得充分肯定；集团公司在工作作风上为各子公司作出了表率，我们要坚定信念，奋发图强，为公司作出更大贡献。他要求：公司全体员工要加强学习，加强对行业趋势的研判和分析，找准定位；要坚持目标导向、坚持问题导向、坚持业绩导向，力争工作成绩再上新台阶。他强调：公司要以创新为驱动，坚持创新兴企，为把交发顺达运业建设成全市一流科技型道路运输出行服务商而努力。

顺达运业公司各部门（分公司）负责人参加了会议。