2018年5月3日，公司党支部书记岳大庆组织召开了2018年第一季度经营工作会，总结分析第一季度经营工作，并就二季度工作重点进行研究。会议由公司总经理高翔主持，各部门负责人及后备人才参加了会议。

会上，运营管理部就公司及各业务板块一季度经营工作进行了分析，指出相关问题并提出改进建议。财务部对财务及预算执行情况进行了分析说明。分管领导就分管部门工作进行点评，对不足地方提出工作要求。

总经理高翔就一季度经营工作进行了总结，就二季度经营工作提出了“四个狠抓，四个推动”要求：一是要狠抓业务拓展，推动经济效益大提升；二是要狠抓规范管理，推动工作效率大提高；三是要狠抓教育培训，推动员工队伍大发展；四是要狠抓安全稳定工作，推动运营风险大防控。

最后，党支部书记岳大庆讲话，他首先传达了集团公司2018年第一季度经营工作会议精神，并对一季度的相关工作表示了肯定，对二季度工作提出了要求。他强调：一是坚定信心，克服困难，全面推进各项工作；二是健全制度，强化管理，不断提升管理水平；三是内强素质，外树形象，不断提升服务水平；四是率先垂范，加强协作，不断强化团队建设；五是强化责任，常抓不懈，确保安全稳定。

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                          2018年5月7日